【亿邦原创】2025年，中国产业带站在了历史性的转折点上。亿邦智库联合1688发布的《2025中国产业带发展趋势报告》清晰揭示了一个新的时代信号：中国产业带正在告别依赖经验与规模的传统增长模式，开始迈入“AI 2 B”(人工智能服务企业)新阶段，站在了从数字化到智能化的历史跨越关口。
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年度关键词：迈向AI原生
“AI 2 B”已成为产业新基础设施。2025年，中国产业带的年度关键词锁定为 “迈向AI原生”。这标志着AI的角色发生了根本性蜕变——它不再是锦上添花的“生意搭子”，而是重塑供应链、重构价值分配规则的“智能中枢”。
这一转变的背后，是产业复杂度的系统性攀升。报告指出了当前B端产业的四大痛点：供给极端碎片化、需求高度非标化、交易决策链冗长、产业经验难以沉淀复用。传统的“经验+规模”驱动模式，在这些复杂性面前已力不从心。
因此，“AI原生”的本质，是一场范式转移。它意味着源头工厂的经营核心，从依赖老板的个人判断和规模成本优势，转向以用户实时数据为中心、由AI驱动精准决策的智能模式。
政策风向与宏观经济环境共同为这一转型铺路。政策层面，“人工智能+”与产业带深度融合成为明确方向，鼓励数贸创新、聚焦内需整治内卷、推动柔性出海。宏观层面，中国经济进入“有效供给”时代，无效产能退场，真实价值胜出，市场从“价格战”转向“价值战”。
产业带的“江湖规矩”也在被重写，工厂角色从“代工者”蜕变为“品牌主”，通过C2M反向定制与DTC模式，直接掌握定价权与价值链主导权。
深刻的行业洗牌正在发生：报告预言，每个细分品类中只有效率、合规与确定性均持续达标的“1%”供给和背后的商家，才能穿越周期，赢得下一程增长。
02
数据说话：订单流向哪里，哪里就是未来
“十四五”期间，我国制造业增加值占全球比重已接近30%，连续15年保持全球第一的规模优势。这一优势，根植于一张梯度清晰、协同高效的全国产业带数字化网络——以1688平台数据为镜，地理格局上，一张 “东高、中快、西广” 的数字化活力网络已然形成。
但AI 2 B真正的主战场，不在CBD与总部大楼，而是发生在轰鸣的工厂与忙碌的档口。以金华（义乌）、广州、深圳等为代表的产业带重镇，是AI应用最活跃的地区，率先进入AI与核心业务深度融合、重构模式的新阶段。这里发生的，已不是“是否用AI”的讨论，而是“如何用AI重塑竞争力”的实践。
订单加速向“效率×确定性”双优产业带集中。市场选择清晰地指向两类产业带：一是如义乌这样的“需求消化中枢”，凭借AI驱动的数据选品、智能排产与柔性快反，高效吞纳海量碎片化需求；二是如广州（女装）、深圳（数码）、汕头（内衣）等在垂直领域依托AI赋能建立“确定性护城河”的专业型高地。
三大“钱景赛道”增长迅猛，揭示了需求端的进化方向：
即时零售（交易额+125%）爆发倒逼供应链本地化与极速响应。定制生意（规模+61%）依赖对细分场景的深度理解与精准解决方案。跨境生意（日活买家+44%）胜在贴近海外终端需求与敏捷合规交付。
买家争相涌入家居百货、美妆护肤、服装鞋帽、户外运动等行业，这些行业呈现出鲜明的共性：需求具有刚性基础，同时与消费升级、场景专业化、情感悦己等趋势深度交织。
这些趋势均意味着，产业带的竞争核心，已从过去的“产品供给”大规模转移至 “场景响应” 。能理解并满足“快、专、近”需求的产业带与工厂，将获得超额的增长红利。
更深远的变化来自“好商品”的重新定义。平台的“年度好物榜”不再以销量论英雄，而是基于AI大模型对产品力、品质确定性、情感设计等多维度的“信用分”进行严选。算法正在代替传统渠道，重新定义价值标准。
03
2026行动指南：信仰AI，做足确定性，布局双循环
趋势明朗，对于身处浪潮中的商家而言，最关心的的问题可能是：如何行动？几个来自一线战场的真实故事或者能为行业带来一些灵感。他们依靠AI，在传统产业实现转型升级，在新兴赛道脱颖而出，让小微团队突破“人效”天花板。
在深圳，一家深陷利润困境的3C配件厂商，借助AI工具洞察到用户“粘不牢、价格高”的真实槽点。他们不再在低端市场血拼，而是死磕研发，历经39次修改推出了“真空磁吸支架”，通过与平台智能工厂共创“28分钟出图，72小时发货”的柔性模式，奇迹般地接住了海量小订单。最终实现38天新品成交额破1100万，全年业绩从百万级跃升至近亿，跨境业务占比超过70%，完成了一场漂亮的“价值翻身仗”。
在东莞，一位毫无电商经验的90后创业者，跨界做起了小众的钛钢饰品。他没有组建庞大团队，而是选择让“懂生意的AI”成为全职操盘手。从“AI找商机”锁定“钛钢鼻钉”这个趋势爆点，到用AI一键生成高转化图文视频，再到靠AI分析数据管理店铺，开店仅15天，他的店铺就冲上了品类新晋榜第一名，点击转化率高达10.12%，每月还省下近万元外包成本。这个故事证明，在AI时代，行业经验的壁垒能够被技术平权打破。
在芜湖，一家只有6个人的老牌鞋厂，面临着小团队典型的人效天花板。老板将客服、买手、设计、运营顾问这些角色，全部接入了“AI外挂”。AI客服实现7×24小时响应，解放了核心人力；AI买手分析趋势，指导开款方向；AI设计师完成换色、场景图生成，实现了“零成本创意”。最终，这个6人小微团队创造了年销售额1.5亿元的业绩，上新效率提升4倍，客服响应率高达97.23%。他们验证了：AI不是来替代人的，而是来倍增人的价值的。
基于这些实践，报告向所有产业带商家发出三项核心行动倡议：
第一，要信仰AI。 真正将AI深度融入生意全流程，让产线听得懂需求、看得见订单、控得住质量。
第二，做足确定性。 在品控、履约、服务上构筑不可替代的硬实力。确定性本身，已成为这个时代最稀缺的竞争力。
第三，布局双循环。 用一套AI驱动的系统，同时打通国内与国际市场，拥抱无边界生意。
在可预见的未来，AI将越来越“懂生意”，越来越“出人效”。这场进化没有旁观席，而对于所有参与者而言，唯一不变的行动准则就是：拥抱变化，信仰技术，在效率、合规与确定性的道路上，做那个被严选出来的“1%”。