主营业务与商业模式:从婴童零辅食到家庭食品的战略延伸
主营业务与商业模式:从婴童零辅食到家庭食品的战略延伸
爷爷的农场国际控股有限公司作为中国婴童零辅食行业领军企业,根据弗若斯特沙利文数据,2024年按商品交易总额计排名行业第二,市场份额约3.3%,同时以23.2%的市场份额位居中国有机婴童零辅食市场第一。公司成立于2015年,2018年推出首款婴童辅食品,2021年战略拓展至家庭食品领域,形成"婴童零辅食+家庭食品"双轮驱动格局。
公司采用"全球采购+OEM生产+全渠道销售"的轻资产运营模式,产品涵盖婴童零辅食(食用油、调味品、谷物类辅食等)和家庭食品(液态奶、方便食品等)两大品类。截至2025年9月30日,公司SKU达269个,其中国际有机认证产品占比约三分之一。销售网络覆盖天猫、抖音等主流电商平台(直销占比42.1%)及342家经销商(经销占比57.9%),2023-2024年天猫旗舰店复购率从29%提升至31%,用户粘性持续增强。
营业收入及变化:40.6%增速背后的品类结构变迁
公司近年收入保持高速增长,2023年营收6.22亿元,2024年达8.75亿元,同比增长40.6%;2025年前三季度营收7.80亿元,较去年同期增长23.2%。增长主要由婴童零食和家庭食品驱动,其中零食品类收入从2023年0.84亿元激增至2024年1.94亿元,增幅达131.6%;家庭食品收入从0.43亿元增至1.05亿元,增幅144.7%,收入占比从6.9%提升至12.0%。
单位:人民币百万元
| 期间 | 2023年 | 2024年 | 变动额 | 变动率 | 截至2024年9月30日 | 截至2025年9月30日 | 变动额 | 变动率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 收入 | 622.4 | 875.3 | 252.9 | 40.6% | 633.2 | 779.8 | 146.6 | 23.2% |
值得注意的是,2025年前三季度家庭食品收入达1.53亿元,同比激增124.9%,收入占比进一步提升至19.6%,成为第二增长曲线。但婴童零辅食仍为核心收入来源,2024年收入7.70亿元,占比88.0%,其中辅食类占65.8%,零食类占22.2%。
净利润及变化:毛利率维持高位但净利率承压
公司盈利水平保持稳健,2023年净利润0.75亿元,2024年增至1.03亿元,同比增长36.5%;经调整净利润(非国际财务报告准则)从0.76亿元增至1.03亿元,对应净利率分别为12.2%和11.8%。2025年前三季度净利润0.87亿元,经调整净利率11.6%,较2024年全年略有下滑。
单位:人民币百万元
| 项目 | 2023年 | 2024年 | 2025年前三季度 |
|---|---|---|---|
| 收入 | 622.4 | 875.3 | 779.8 |
| 毛利 | 345.1 | 514.4 | 446.6 |
| 净利润 | 75.5 | 102.6 | 87.4 |
| 经调整净利润 | 75.9 | 103.2 | 90.1 |
| 毛利率 | 55.5% | 58.8% | 57.3% |
| 净利率 | 12.1% | 11.7% | 11.2% |
| 经调整净利率 | 12.2% | 11.8% | 11.6% |
单位:人民币百万元
| 期间 | 2023年 | 2024年 | 变动额 | 变动率 | 截至2024年9月30日 | 截至2025年9月30日 | 变动额 | 变动率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 净利润 | 75.5 | 102.6 | 27.1 | 36.0% | 78.0 | 87.4 | 9.4 | 12.1% |
毛利率及变化:品类结构差异显著
公司整体毛利率维持行业较高水平,2023-2024年从55.5%提升至58.8%,2025年前三季度为57.3%。分品类看,婴童零辅食毛利率59.9%(2025年前三季度),其中零食类达61.7%,显著高于辅食类的59.0%;家庭食品毛利率46.5%,低于婴童零辅食13.4个百分点,主要因液态奶等新品类处于市场拓展期。
单位:%
| 期间 | 2023年 | 2024年 | 变动 | 截至2024年9月30日 | 截至2025年9月30日 | 变动 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 毛利率 | 55.5 | 58.8 | +3.3 | 57.8 | 57.3 | -0.5 |
净利率及变化:费用高企挤压利润空间
净利率走势与毛利率类似,2024年达到11.7%,较2023年的12.1%略有下降,2025年前九个月进一步降至11.2%。净利率下滑主要由于销售及分销开支占比持续上升,从2023年的32.3%增至2025年前九个月的36.3%,增幅达4个百分点。
单位:%
| 期间 | 2023年 | 2024年 | 变动 | 截至2024年9月30日 | 截至2025年9月30日 | 变动 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 净利率 | 12.1 | 11.7 | -0.4 | 12.3 | 11.2 | -1.1 |
研发投入方面,2025年前九个月研发开支1720万元,同比减少23.4%,占收入比例从3.5%降至2.2%。在行业竞争加剧背景下,研发投入的缩减可能影响公司长期创新能力。
营业收入构成及变化:品类与渠道双轮驱动
产品结构变化:婴童零辅食收入占比从2023年93.1%降至2025年前三季度80.4%,家庭食品占比则从6.9%提升至19.6%。其中婴童零食收入增速(131.6%)显著高于辅食类(16.3%),成为婴童业务增长引擎。
单位:人民币百万元
| 产品类别 | 2023年 | 占比 | 2024年 | 占比 | 2025年前九月 | 占比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 婴童零辅食 | 579.5 | 93.1% | 770.3 | 88.0% | 627.1 | 80.4% |
| 家庭食品 | 42.9 | 6.9% | 105.0 | 12.0% | 152.7 | 19.6% |
| 总计 | 622.4 | 100% | 875.3 | 100% | 779.8 | 100% |
渠道结构:直销与经销渠道基本均衡,2025年前三季度直销占比42.1%(电商平台为主),经销占比57.9%(含342家经销商及12家重点客户)。直销渠道收入增速25.6%,略高于经销渠道的21.4%。
婴童零辅食内部结构同样发生变化,零食占比从2023年的13.5%提升至2025年前九个月的26.8%,而辅食品类占比从79.6%降至53.6%。零食产品平均售价较低(13.8-14.1元/个),拉低了整体婴童零辅食的平均售价,从2023年的24.4元/个降至2025年前九个月的21.8元/个。
关联交易:依赖关联方推广服务
公司与控股股东杨钢先生控制的广州盛成集团存在持续关联交易,2023-2024年及2025年前三季度,向关联方采购电商平台服务、广告服务及KOL推广服务金额分别为506万元、462万元及301万元,占总采购额比例约1%。交易定价参考独立第三方价格,但关联交易依赖度需持续关注。
招股书显示,公司存在多笔重大关联交易,2023年向关联方广州爱适贝销售商品732.6万元,占收入1.2%;同期从关联方健特唯国际采购商品341.1万元。2024年向广州爱适贝销售增至2060.2万元,占收入2.4%。
此外,公司还接受关联方提供的广告服务,2023年金额达492.2万元,2024年为397.6万元。尽管董事认为关联交易按公平基础进行,但持续依赖关联方交易可能存在利益输送风险,尤其是健特唯国际由部分执行董事拥有,可能影响交易定价公允性。
财务挑战:应收账款与存货周转压力
2024年末贸易应收账款达7630万元,较2023年增长89.8%,周转天数从2023年37天延长至2024年39天;存货余额5130万元,周转天数从54天增至57天。2025年前三季度应收账款进一步增至1.01亿元,占流动资产24.3%,存在一定营运资金压力。此外,公司未为境内销售产品购买产品责任险,面临潜在质量风险敞口。
公司面临多重财务挑战,首先是存货周转天数从2023年的56天降至2024年的46天,但2025年前九个月存货仍达4955万元,相当于约41天销售成本。其次是贸易应收款项周转天数从2023年的22天增至2025年前九个月的31天,显示回款速度放缓,截至2025年9月30日贸易应收款项达1.01亿元,占当期收入13.0%。
现金流方面,尽管经营活动现金流净额持续为正,但2025年前九个月融资活动现金净流出1917万元,主要用于偿还关联方款项及支付股息。截至2025年9月30日,公司现金及现金等价物2.05亿元,资产净值2.57亿元,整体财务状况尚属稳健,但需关注营运资金管理效率。
同业对比:市场分散下的差异化竞争
中国婴童零辅食市场高度分散,2024年前五大企业合计市场份额仅14.2%。公司以3.3%的份额位居第二,在有机细分领域以23.2%份额领先。与同行相比,公司展现出更高的增长速度(2022-2024年复合增长率42.6%,行业第一)和更强的盈利能力(毛利率57.3%,高于行业平均约10个百分点),但市场份额仍较低,需持续提升品牌渗透率。
作为婴童零辅食行业领导者,公司毛利率(57.3%)显著高于快消品行业平均水平,但与同行相比存在隐忧:一是家庭食品毛利率(46.5%)显著低于婴童零辅食,且随着其收入占比提升,可能持续拉低整体毛利;二是销售费用率(36.3%)远高于行业平均的20-25%,反映公司对营销投入的过度依赖;三是研发投入占比(2.2%)低于行业3-5%的平均水平,长期可能影响产品竞争力。
主要客户及客户集中度:前五大客户贡献34.9%收入
客户集中度较高,2025年前三季度来自前五大客户收入2.72亿元,占总收入34.9%,其中第一大客户(电商平台)收入占比24.0%。客户集中度过高可能受单一平台政策变动影响,2024年曾因某重点客户合作中断导致收入短期波动。
公司存在客户集中风险,2023年、2024年及2025年前九个月,来自最大客户的收入占比分别为21.2%、24.2%及24.0%,来自五大客户的收入占比分别为82%、96%及88%。高度依赖少数大客户使公司议价能力受限,且若主要客户经营状况恶化或合作终止,将对公司营收产生重大不利影响。
主要供应商及供应商集中度:前五大供应商依赖度40.7%
2025年前三季度向前五大供应商采购额2.51亿元,占总采购额40.7%,其中前两大供应商为电商平台服务提供商,合计占比24.5%。公司依赖62家OEM制造商(含13家海外供应商)生产产品,前五大供应商中包含贝因美等行业龙头,供应链稳定性较好,但需关注地缘政治对进口原材料的潜在影响。
招股书未披露具体供应商集中度数据,但公司依赖全球采购优质原材料,且部分采购通过关联方健特唯国际进行。尽管2023年后逐步转为直接采购,但供应链管理仍面临挑战:一是国际采购面临汇率波动风险;二是主要原材料价格波动可能影响成本控制;三是OEM生产模式下,产品质量控制难度较大。
实控人、大股东、主要股东情况:杨钢家族绝对控股
公司股权结构集中,控股股东YANGGANG Holdings(杨钢全资持有)持股55%,姜福全、何建农、刘海波分别通过JFQ Holdings、Ho&Wo Holdings、LHB Holdings各持股15%。杨钢同时担任董事长兼CEO,其配偶刘颖间接持有权益,公司控制权稳定但股权集中度较高,需关注中小股东利益保护。
公司股权高度集中,杨钢先生通过YANGGANG Holdings持有55%股权,姜福全、何建农、刘海波分别通过JFQ Holdings、Ho&Wo Holdings、LHB Holdings持有15%、15%、15%股权。股权集中可能导致实控人对公司经营决策的绝对控制,存在损害小股东利益的潜在风险。
核心管理层履历、经验、薪酬、激励机制
核心管理团队平均拥有20年以上快消品行业经验:董事长杨钢曾任职蓝月亮、威莱日用品;执行董事姜福全、何建农、刘海波均为威莱日用品前高管,在供应链、营销、销售领域经验丰富。2024年董事薪酬总额400万元,高管薪酬总额2600万元,薪酬水平与行业基本一致,但尚未建立股权激励计划,长期激励机制有待完善。
公司核心管理层包括杨钢(董事长)、姜福全、何建农、刘海波等执行董事,2024年董事薪酬总额79.3万元,截至2025年9月30日九个月达116.2万元。薪酬结构中,基本薪金占比约90%,绩效奖金占比低,可能难以有效激励管理层提升公司业绩。此外,公司尚未建立完善的股权激励计划,长期激励机制缺失可能影响核心团队稳定性。
风险因素:多重挑战考验持续增长
市场竞争风险:行业参与者超过1000家,国际品牌加速布局,2024年公司市场份额仅3.3%,面临价格战压力。婴童零辅食市场竞争激烈,贝因美、亨氏等知名品牌持续发力,可能挤压公司市场份额。
政策合规风险:2027年3月《食品标识监督管理办法》生效将要求产品标签全面更新,预计产生合规成本约500万元。
供应链风险:依赖第三方OEM生产(95%产能外包),2024年曾因法国供应商核桃油断供导致产品缺货15天。国际采购面临汇率波动风险;主要原材料价格波动可能影响成本控制;OEM生产模式下,产品质量控制难度较大。
ESG风险:碳排放强度从2023年0.0067吨CO₂/万元收入增至2024年0.0498吨CO₂/万元收入,主要因增城工厂投产,碳中和目标尚未明确。
人力资源风险:2023-2024年社保及公积金补缴缺口合计1150万元,存在潜在行政处罚风险。
产品质量安全风险:食品安全监管趋严,若发生产品质量问题,将对品牌声誉造成重大打击。
依赖营销投入风险:销售费用占比持续攀升,若营销效果减弱或投入无法持续,营收增长将受影响。
客户集中风险:前五大客户贡献超80%收入,客户流失风险高。
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