来源：i黑马
今天，聊一个我们天天面对、却容易看错的问题：
你创业，到底缺什么？
很多创业者第一次见我，开口就是：“牛总，我缺米。”
再追问一句：“还有呢？”
“缺人，也缺资源。”
在他眼里，最终还是“缺米”。
好像只要米来了，一切问题都能迎刃而解。
但我想问下：米，真的能解决所有问题吗？
如果能，那今天最成功的公司，应该是银行，是资本机构。
可现实是，真正伟大的企业，是那些“把生意模式想明白、把产业逻辑做透”的公司。
尤其是在今天这个大环境——融资越来越难，资本趋于理性，靠“烧钱换增长”的时代已经过去了。
融不到钱，不是你的失败；
想不明白怎么赚钱，才是根本问题。
那有没有一种方式，不靠等风来、不靠资本输血，也能让企业自救于水火？
有。我给你一个思路：
“产业重做，就地升级”。
这不仅是黑马的slogan，更是我这些年观察上千家企业的核心结论。
中国所有的产业都值得重做一遍，坚守主业，就地升级。
这句话，我们从2014年就开始讲。
01
为什么是“产业重做”？
很多人一听“重做”，以为是换赛道、追风口。恰恰相反。
2014年，互联网风头正劲，很多人觉得“传统行业不性感”，纷纷转去做电商、O2O、区块链、元宇宙……结果呢？大多数人都成了“风口的祭品”。
“产业重做”，不是让你抛弃主业，而是用新的技术、新的逻辑、新的商业模式，把你正在做的事，重新做一遍。
关于商业模式，和如何向投资人展现商业模式，我在短视频中说过。
怎么产业重做？以三星为例。
它最早是卖砂糖的，做农产品贸易；后来做影视、纺织；等到韩国政府拿到日本赔偿款，重点扶持企业时，三星没有拿钱去炒房、炒股，而是下决心做“点石成金”的生意——把沙子变成芯片。
从赚“辛苦钱”，到赚“容易钱”；
从低毛利、重资产，到高利润、高壁垒。
更厉害的是，三星还做“无中生有”的生意——医药、保险、服务。这些生意成本极小，利润却极大。
这说明什么？
真正的企业升级，不是换赛道，而是升级你的商业模式。
02
比融到钱更重要的，是“腾挪”的能力
很多企业困在原地，不是因为没钱，而是“困在了原有的产业链位置里”。
你是生产？制造？中间商？渠道？还是服务商？
你处在产业链的哪个环节？
这个环节的利润空间、话语权、抗风险能力，够不够支撑你活下去、活得好？
有句经典的话：“位置决定命运。”
你在产业链中的位置，决定了你能赚多少钱，能走多远。
而破解之道，就是“腾挪”：
向上游要技术，向下游要客户，向服务要利润。
比如，一个做服装制造的工厂，原来只做代工，赚点加工费。
现在能不能做自主品牌？能不能用直播电商直接触达消费者？能不能用AI做个性化设计、柔性生产？
不是换行业，而是用新工具、新模式，重构你的价值链。
就像分众传媒的江南春江总。
他近20年，就守着“电梯里的那块屏”，专注做楼宇广告。没去追互联网的风口，也没去炒区块链。
但今天，分众加了AI投放、数据洞察、程序化购买，依然还是做广告，但效率、精准度、价值，早已不可同日而语。
与其追逐风口，不如就地升级，把自己做成风口。
03
给创业者的三个建议
1. 别急着融资，先梳理你的产业链
静下心来，画一张图：
你的产业链上下游是谁？
你在哪个环节？
利润被谁拿走了？
你能往更高价值的环节移动吗？
2. 问自己：我的商业模式，还能再升级吗？
是继续赚“辛苦钱”，还是通过技术、品牌、服务、数据，赚“容易钱”？
“容易钱”不是不劳而获，而是“靠系统、靠壁垒、靠复利”。
3. 就地升级，比跨界冒险更勇敢
守住主业，不代表守旧。
用AI、用数字化、用新消费逻辑，把你熟悉的产业，重新做一遍。
因为很多创新，往往不是从0到1，而是1到10的重构。
04
做时间的朋友，做产业的深耕者
创业是一场长跑。
风来了，猪都能飞；但风停了，只有鸟才能飞。
比融到钱更重要的，是你有没有想清楚：你到底靠什么赚钱？你的护城河在哪里？
钱会枯竭，风口会过去，但一个不断升级的商业模式，会越走越宽。
所以，别把“缺钱”当借口。
回到你的产业，回到你的生意本质，问问自己：
我的产业，能不能用今天的技术和逻辑，重做一遍？”
如果能，那你就拥有了最宝贵的“自救能力”。
最后，送大家一句话：
“坚守主业是定力，就地升级是智慧。真正的创业者，不是追风的人，而是造风的人。”
愿我们都能在自己的产业里，完成那一次关键的跃迁。
这里认真推荐一下：
11月20日-11月22日，我将与天图资本创始合伙人冯卫东，亲自带一批黑马的同学们，一起走进安徽黄山。
3天时间，大家一起畅聊：怎么搞定品牌定位、搞定投资人的钱、搞定现金流，带你成为未来的品类第一！
活动详情如下
↓↓↓